Celem niniejszego opracowania jest przedstawienie specyfiki zarządzania ryzykiem projektów logistycznych, a także ukazanie, jak można wykorzystać metody scenariu­szowe do symulacji ryzyka w projektach logistycznych. W pracy przedstawiono, w jaki sposób wykorzystać komputerowe modelowanie symulacyjne do minimalizacji ryzyka w projektach logistycznych.
Ryzyko dotyczy wszystkich działań podejmowanych przez człowieka i wiąże się z możliwością odniesienia korzyści lub poniesieniem strat w wyniku podjęcia określonej aktywności. Jest zjawiskiem powszechnym w warunkach gospodarki rynkowej i dotyczy przyszłości oraz braku możliwości jej trafnego przewidzenia i kontrolowania. Wszystkie organizacje funkcjonujące w rzeczywistości społeczno-gospodarczej, bez względu na sektor działania, codziennie podejmują mnóstwo decyzji obarczonych w mniejszym bądź w większym stopniu ryzykiem. Stąd tak ważny staje się proces zarządzania ryzy­kiem i jego wdrożenie, które może zapewnić efektywną i kompleksową realizację celów przedsiębiorstwa oraz przewagę konkurencyjną na rynku.
Ze wstępu