Ustawa o służbie cywilnej nakłada na instytucje zatrudniające członków korpusu służby cywilnej obowiązek opracowania i wdrożenia programu zarządzania zasobami ludzkimi. Wyznacza również kierunek zmian w tym zakresie dla pozostałych grup pracowników administracji publicznej. Cenną pomoc w zrealizowaniu tych zadań stanowi książka Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi w administracji publicznej. Zawiera wskazówki uwzględniające specyfikę konkretnej organizacji - urzędu, a wnioski z badań mogą być źródłem inspiracji podczas rozwiązywania konkretnych problemów praktycznych.

W publikacji omówiono następujące zagadnienia:
- modele organizacji administracji publicznej,
- modele strategicznego ZZL możliwe do zastosowania w administracji publicznej,
- role kluczowych uczestników ZZL w administracji publicznej,
standardy ZZL,
- pomiar sprawności administracji publicznej i efektywności ZZL.