Praktyczny poradnik, jak prawidłowo i zgodnie z prawem zatrudniać pracowników samorządowych w urzędach jednostek samorządu terytorialnego
Najważniejsze korzyści z zakupu książki:
pozwoli znaleźć optymalne rozwiązania w zakresie zatrudniania członków władz samorządowych oraz urzędników i innych pracowników urzędów miast i gmin, starostw powiatowych czy urzędów marszałkowskich w województwach;
pozwoli znaleźć wiele praktycznych rozwiązań dotyczących ułożenia stosunków pomiędzy dotychczasowym pracodawcą a nowowybranym wójtem, burmistrzem czy członkiem zarządu powiatu albo województwa;
pozwoli zapoznać się z wieloma interesującymi przykładami opartymi o rzeczywiste sytuacje i zadawane pytania, z którymi autorzy zetknęli się w czasie swojej praktyki zawodowej.
Jednostki samorządu terytorialnego są jednymi z nielicznych pracodawców, u których można spotkać trzy różne podstawy nawiązania stosunków pracy. Pracownicy samorządowi poza umowami o pracę mogą być bowiem zatrudniani także na podstawie wyboru oraz powołania. Problematyka dotycząca zatrudnienia tych grup pracowników samorządowych nie jest zbyt często poruszania w literaturze, a i orzecznictwo sądowe też nie należy do najobszerniejszych. Dlatego autorzy niniejszej publikacji starali się przybliżyć ją zainteresowanym Czytelnikom. I prezentowana książka w sposób kompleksowy, praktyczny i zrozumiały omawia wszystkie trzy podstawy nawiązywania stosunku pracy z pracownikami samorządowymi.
Pracownicy z wyboru to w skali kraju całkiem liczna i bardzo wpływowa grupa zatrudnionych. Pracownicy ci zajmują bowiem najwyższe stanowiska kierownicze w jednostkach samorządowych – wójtów, burmistrzów, prezydentów miast, a także starostów, marszałków województw i członków zarządów powiatów oraz województw. Dodatkowo specyfiką samorządu na szczeblu miast i gmin jest obsadzanie na najwyższych stanowiskach – wójtów, burmistrzów i prezydentów miasta – pracowników samorządowych w drodze wyborów powszechnych.
Pracownicy powołani stanowią mniejszą, ale też istotną grupę zatrudnionych. Są nimi skarbnicy samorządów wszystkich szczebli oraz zastępcy wójtów (burmistrzów, prezydentów miast). Oni także zaliczani są do ścisłego kierownictwa w samorządzie.
Ponadto książka kompleksowo omawia problematykę zatrudniania pracowników samorządowych na podstawie umów o pracę, ze szczególnym uwzględnieniem specyfiki tego rodzaju zatrudnienia, czyli zasad odmiennych od tych, które wynikają z Kodeksu pracy.
Publikacja niezbędna szczególnie teraz, po wyborach samorządowych 2014!
Wybory do władz samorządowych stanowią wyzwanie dla pracodawców, którzy dotychczas zatrudniali pracowników wybranych obecnie do najwyższych władz gmin, powiatów czy województw. Niniejsza publikacja przedstawia wiele praktycznych rozwiązań, dzięki którym będzie można ułożyć na nowo stosunki pomiędzy dotychczasowym pracodawcą a nowowybranym wójtem, burmistrzem czy członkiem zarządu powiatu albo województwa.
Informacja dotycząca wprowadzenia produktu do obrotu:
Ten produkt został wprowadzony na rynek przed 13 grudnia 2024 r. zgodnie z obowiązującymi wówczas przepisami (Dyrektywą o ogólnym bezpieczeństwie produktów). W związku z tym może on być nadal sprzedawany bez konieczności dostosowania do nowych wymogów wynikających z Rozporządzenia o Ogólnym Bezpieczeństwie Produktów (GPSR). Produkt zachowuje pełną legalność w obrocie, a jego jakość i bezpieczeństwo pozostają zgodne z obowiązującymi wcześniej standardami.
Information regarding product placement on the market:
This product was placed on the market before December 13, 2024, in accordance with the applicable regulations at the time (the General Product Safety Directive). As a result, it can continue to be sold without needing to meet the new requirements introduced by the General Product Safety Regulation (GPSR). The product remains fully compliant with all previously valid legal standards, ensuring its continued quality and safety.
