Dla praktyków, inżynierów i menedżerów z branży motoryzacyjnej, a także dla pracowników naukowych zajmujących się zarządzaniem przedsiębiorstwami w dobie wyzwań Przemysłu 4.0.

Autorzy, poprzez wypracowany model oceniający poziom dojrzałości przedsiębiorstw motoryzacyjnych, zachęcają do wdrażania rozwiązań Przemysłu 4.0 do procesów biznesowych nie tylko w obszarze produkcji czy logistyki, ale również w pozostałych obszarach funkcjonalnych, takich jak zarządzanie produkcją, logistyką, jakością lub innowacjami. Model ten może być pomocny w rozważaniach na temat obecnych możliwości i miejsca w transformacji w kierunku Przemysłu 4.0, a co za tym idzie – w podejmowaniu decyzji co do strategii i planów działania.