W obliczu zmieniających się warunków prowadzenia działalności gospodarczej oraz współczesnych przemian społecznych i kulturowych, temat motywacji pracowników, mimo że dobrze rozpoznany w literaturze, pozostaje niezmiennie aktualny. Przedsiębiorstwa muszą doskonalić metody i formy motywacji, aby pracownicy odczuwali satysfakcję z wykonywanej pracy. I choć problematyce motywowania poświęcono wiele badań i publikacji, twierdzenie Maslowa, że >> nie znaleziono jak dotąd dobrej behawioralnej definicji motywacji <<, wciąż pozostaje trafne.

Książka Żanety Nejman pt. Metodyka modelowania systemów motywacji pracowników na przykładzie produkcyjnych firm rodzinnych jest naprawdę wartościowym i nowatorskim wkładem w tę dyskusję. Zakładając, że sukces firmy w dużej mierze zależy od zaangażowanego i wykwalifikowanego zespołu, Nejman podkreśla kluczową rolę skutecznych systemów motywacyjnych. Jej książka przedstawia wyjątkowo głęboką analizę czynników wpływających na rodzaj systemów motywacyjnych, takich jak rosnąca konkurencja, globalizacja oraz tendencje do obniżania kosztów działalności, w tym kosztów pracy. Autorka zaznacza, że odpowiedź na pytanie >>jak motywować?<< nie jest jednoznaczna, ponieważ skuteczność poszczególnych rozwiązań zmienia się wraz ze zmianą sytuacji rynkowej.

Szczególnie interesujące jest też analiza wpływu rodziny na działalność firmy – to temat, który przez wiele lat był pomijany w badaniach naukowych. Wyciągając wnioski na przyszłość i wykorzystując modele równań strukturalnych, Nejman prezentuje oryginalny, autorski model skutecznego motywowania pracowników w mikro i małych produkcyjnych firmach rodzinnych. Wyjątkowo interesująca i bardzo potrzebna książka.

Książka polecamy zwłaszcza dla:

Właścicieli i menedżerów firm rodzinnych, poszukujących skutecznych metod motywowania pracowników.
Badaczy i akademików zajmujących się zarządzaniem, socjologią pracy oraz psychologią organizacyjną.
Studentów kierunków związanych z zarządzaniem, przedsiębiorczością oraz psychologią pracy.