Russell E. Palmer dzieli się w książce swoim doświadczeniem zdobytym podczas sprawowania funkcji lidera jednej z największych firm audytorskich na świecie, rektora Wharton School oraz właściciela firmy inwestycyjnej.
Autor udziela menedżerom cennych wskazówek dotyczących różnych aspektów przywództwa: sposobu kierowania pracownikami, radzenia sobie z kryzysem czy wprowadzania zmian kultury korporacyjnej. Opisane w publikacji zagadnienia zilustrowane są przykładami z praktyki różnych organizacji: biznesowych, non profit i akademickich.

Dzięki publikacji dowiesz się, jak:
• skutecznie wprowadzać strategiczne zmiany,
• sprawnie reagować w sytuacji kryzysu,
• osiągnąć sukces w sytuacji dużego zróżnicowania grup interesów,
• stworzyć organizację równoprawnych partnerów.