Podwyżki wynagrodzeń wydają się oczywistym elementem motywującym pracowników, a ich planowanie i przeprowadzanie – procesem łatwym z technicznego punktu widzenia. Autor książki przekonuje jednak, że nawet najlepszy system motywacyjny nie przyniesie rezultatu, jeśli nie zostanie w nim zastosowany odpowiedni mechanizm podwyżkowy. Ma to szczególne znaczenie w czasach tzw. rynku pracownika, gdy pracodawcy poszukują rozwiązań pomocnych w utrzymywaniu wartościowych pracowników w firmie.
Jest to pierwsza polskojęzyczna pozycja w całości poświęcona tematyce podwyżek wynagrodzeń:
- opiera się na doświadczeniach praktyka zajmującego się od wielu lat projektowaniem systemów premiowych i podwyżkowych,
- zawiera wiele cennych uwag i wskazówek pozwalających lepiej zrozumieć teoretyczne i praktyczne aspekty wdrażania mechanizmów podwyżkowych,
- obejmuje liczne przykłady z różnych firm i organizacji, które z powodzeniem przeprowadzają procesy zwiększania wynagrodzeń.