Zarządzanie dla bystrzaków

Bądź bystrzakiem, sprawnie zarządzaj ludźmi!
Zarządzanie nie jest prostą sprawą. Wymaga od menedżera stałego doskonalenia wiedzy i umiejętności. Nawet doświadczony kierownik może próbować inaczej spojrzeć na swoją pracę i dzięki odkryciu nowych aspektów filozofii oraz technik zarządzania zmodyfikować nieco swój indywidualny styl, by ułatwić pracę sobie i swoim podwładnym. Jeśli praca staje się przyjemniejsza i bardziej wydajna, a jej cele są realistycznie wyznaczone i konsekwentnie egzekwowane, łatwiej o sukces. W czasach, gdy o przetrwaniu firmy decydują jej sprawność i niezawodność w funkcjonowaniu, zarządzanie staje się prawdziwym wyzwaniem, obarczonym wielką odpowiedzialnością.

Aby stać się dobrym menedżerem, trzeba się uczyć. Książka, którą trzymasz w dłoni, nie jest ani trudnym w lekturze podręcznikiem akademickim, ani jedną z tych modnych książek biznesowych, o których głośno przez kilka miesięcy, a potem nikt o nich nie pamięta. Zarządzanie dla bystrzaków jest świetnie napisanym kompendium , które przyda się każdemu kierownikowi. Zawiera omówienie istoty pracy menedżera i przedstawia sprawdzone rozwiązania typowych problemów zarządzania. Szczególnie docenisz wskazówki dotyczące najtrudniejszych chwil w pracy menedżera, takich jak zarządzanie zmianą, dyscyplinowanie i zwalnianie pracowników.
Zarządzanie może być przyjemne i niezwykle satysfakcjonujące — dowiedz się, jak to osiągnąć!

Najważniejsze aspekty pracy menedżera — przewodzenie, inspirowanie i angażowanie pracowników.
Dobry zarządca — zatrudnianie pracowników, ich wspieranie i przewodzenie zespołowi.
Plan działania — wyznaczanie celów i monitorowanie ich realizacji.
Metoda działania — narzędzia i techniki zarządzania.
Finansowa strona zarządzania — planowanie i realizacja budżetu.
Najczęściej popełniane błędy — wyciąganie wniosków i szukanie nowych rozwiązań.

Dowiedz się, jak:

wygląda warsztat pracy menedżera,
angażować, motywować i nagradzać pracowników,
czuwać nad rozwojem pracowników,
wyznaczać cele i monitorować ich realizację,
skutecznie delegować zadania,
wykorzystać zdobycze technologii w celu odniesienia sukcesu.

W tej książce znajdziesz:

listę obowiązków nowoczesnej kadry zarządzającej,
informacje, jak wybrać i zatrudnić nowego pracownika,
metody organizacji i kierowania pracą zdalną,
sposoby skutecznego komunikowania się,
wiedzę o podstawowych zagadnieniach finansowych, w tym związanych z budżetem i rachunkowością,
informacje, jak zarządzać etycznie i przetrwać chwile kryzysu.

Informacja dotycząca wprowadzenia produktu do obrotu:
Ten produkt został wprowadzony na rynek przed 13 grudnia 2024 r. zgodnie z obowiązującymi wówczas przepisami (Dyrektywą o ogólnym bezpieczeństwie produktów). W związku z tym może on być nadal sprzedawany bez konieczności dostosowania do nowych wymogów wynikających z Rozporządzenia o Ogólnym Bezpieczeństwie Produktów (GPSR). Produkt zachowuje pełną legalność w obrocie, a jego jakość i bezpieczeństwo pozostają zgodne z obowiązującymi wcześniej standardami.

Information regarding product placement on the market:
This product was placed on the market before December 13, 2024, in accordance with the applicable regulations at the time (the General Product Safety Directive). As a result, it can continue to be sold without needing to meet the new requirements introduced by the General Product Safety Regulation (GPSR). The product remains fully compliant with all previously valid legal standards, ensuring its continued quality and safety.