Podręcznik zawiera opis uwarunkowań biznesowych wymuszających reorganizację i restrukturyzację przedsiębiorstwa oraz licznych metod ułatwiających analizę wstępną wspomagającą podjęcie decyzji o uruchomieniu projektu informatycznego. Czytelnik nie znajdzie tu rozważań teoretycznych na temat metod zarządzania projektami. Zostały w nim natomiast opisane popularne metody i techniki organizatorskie stosowane we wspomaganiu zarządzania projektem informatycznym. Zaprezentowano wiele przykładów zastosowania różnych metod wartościowania projektów informatycznych, a także szczegółowy opis ich wykorzystania. Ponadto, przedstawiono metody wartościowania ryzyka w projektach informatycznych i techniki inżynierii wymagań umożliwiające pozyskiwanie wymagań oraz zarządzanie nimi.
Książka przeznaczona jest dla studentów studiów informatycznych oraz innych kierunków o rozbudowanym programie informatyki ekonomicznej i informatyki w zarządzaniu. Informatycy, kierownicy projektów i analitycy-praktycy znajdą tutaj techniki i metody przydatne do analizy celowości i zarzadzania projektami informatycznymi w swoich organizacjach i instytucjach oraz do zarządzania służbą informatyczną.