MS Project 2010 i MS Project Server 2010 Efektywne zarządzanie projektem i portfelem projektów

Planowanie i zarządzanie projektem oraz portfelem projektów

Opracowywanie i kontrola budżetu oraz zasobów
Zarządzanie dokumentacją i ryzykiem związanym z projektem

Właściwie zastosowane narzędzia do zarządzania projektem zapewnią Ci sukces! Wykonać pracę na czas i zgodnie z zatwierdzonym budżetem oraz spełnić wymagania jakościowe to wyzwania dla każdego kierownika projektu. Niezależnie od tego, czy prowadzisz projekty, kierując się własnym doświadczeniem, czy stosujesz metodykę PRINCE lub postępujesz według wytycznych PMI, potrzebujesz wsparcia, dzięki któremu zawsze będziesz mógł podejmować właściwe decyzje. Wsparcie to zapewnia Ci aplikacja Microsoft Project 2010 Standard — narzędzie niezbędne w pracy każdego kierownika projektu.

Miarą sukcesu firmy, w której pracujesz — obojętne, czy działasz w branży informatycznej, budowlanej, finansowej, czy też organizujesz koncerty i wydarzenia artystyczne — jest liczba prowadzonych projektów. Efektywniejsze i skuteczniejsze zarządzanie portfelem projektów będzie możliwe, gdy wykorzystasz pakiet Enterprise Project Management (w skład którego wchodzą rozwiązania Microsoft Project Server 2010, Microsoft SharePoint 2010, Microsoft Project 2010 Professional oraz Project Web Access).

Książka ta jest skierowana do osób, które chcą efektywnie zarządzać projektami i portfelami projektów. Zawarte w niej wskazówki oraz informacje na temat właściwego stosowania narzędzi wspierających zarządzanie projektami pomogą menedżerom portfeli i zasobów, kierownikom programów i projektów oraz samym ich uczestnikom na każdym etapie pracy. Dziesięcioletnie doświadczenie autora w stosowaniu opisywanych rozwiązań zapewnia rzetelną ocenę ich możliwości i bardzo praktyczne podejście do tematu.

Inicjalizacja projektu
Budowanie portfela projektów i zarządzanie nim
Planowanie budżetu projektu
Tworzenie harmonogramu projektu
Odpowiednie dobieranie zasobów do projektu
Zarządzanie zasobami
Zarządzanie ryzykiem i potencjalnymi problemami
Zarządzanie dokumentacją projektową
Kontrolowanie budżetu i analiza odchyleń
Tworzenie raportów z przebiegu projektu
Wymiana danych pomiędzy projektami i aplikacjami

Poznaj w praktyce narzędzia firmy Microsoft do zarządzania projektem i portfelem projektów.