Książka dla szefów, którzy chcą dowozić wyniki, nie gasząc ludzi. Autor łączy logikę inżyniera ze światem emocji i daje gotowe „algorytmy” reakcji na trudne sytuacje – bez teoretyzowania, za to z praktyką do wdrożenia od jutra.
Dzięki tej książce:
-szybciej rozpoznasz kontekst i dobierzesz styl działania (model Cynefin: kiedy planować, a kiedy eksperymentować „safe-to-fail”),
-oswoisz VUCA i przestaniesz szukać „jedynej” odpowiedzi tam, gdzie jej nie ma,
-zaczniesz czytać i nazywać mikroemocje oraz wdrożysz proste mikronawyki, które realnie uspokajają zespół,
-poprowadzisz spotkania „z radarem” (sensemaking, uważność, SCARF) zamiast gaszenia pożarów,
-ograniczysz rotację i ryzyko wypalenia, budując kulturę bezpieczeństwa psychologicznego,
-rozbroisz politykę i silosy przez „splatanie” zamiast „burzenia” – praktyczne formaty współpracy między działami.
To opowieści z korporacyjnego „frontu” i konkretne kroki, które pomagają reagować pod presją – bez pudrowania rzeczywistości.
