Dopasowanie w biznesie Jak stosować strategiczną kartę wyników

Robert S. Kaplan i David P. Norton pokazują, w jaki sposób stworzony przez nich rewolucyjny system zarządzania – strategiczną kartę wyników – zastosować z sukcesem we współczesnych korporacjach. Dzięki SKW możliwe staje się:

- wsparcie realizacji nowych pomysłów wpływających na polepszenie efektywności i konkurencyjności firmy na rynku;
- zwiększenie spójności polityki kadrowej oraz zjednoczenie pracowników wokół realizacji zamierzonych celów;
- osiągnięcie wysokiej wydajności pracy przy pełnym wykorzystaniu wysoce wykwalifikowanej kadry zarządzającej i utalentowanych pracowników;
- wykorzystanie nieodkrytych do tej pory wartości poprawnej synergii przez usprawnienie pracy poszczególnych elementów firmy i całościowej współpracy wszystkich.

Informacja dotycząca wprowadzenia produktu do obrotu:
Ten produkt został wprowadzony na rynek przed 13 grudnia 2024 r. zgodnie z obowiązującymi wówczas przepisami (Dyrektywą o ogólnym bezpieczeństwie produktów). W związku z tym może on być nadal sprzedawany bez konieczności dostosowania do nowych wymogów wynikających z Rozporządzenia o Ogólnym Bezpieczeństwie Produktów (GPSR). Produkt zachowuje pełną legalność w obrocie, a jego jakość i bezpieczeństwo pozostają zgodne z obowiązującymi wcześniej standardami.

Information regarding product placement on the market:
This product was placed on the market before December 13, 2024, in accordance with the applicable regulations at the time (the General Product Safety Directive). As a result, it can continue to be sold without needing to meet the new requirements introduced by the General Product Safety Regulation (GPSR). The product remains fully compliant with all previously valid legal standards, ensuring its continued quality and safety.