Dopasowanie organizacyjne Aspekt strategii, kultury organizacyjnej i zarządzania zasobami ludzkimi

Monografia autorstwa Katarzyny Gadomskiej-Lila stanowi interesującą próbę eksploracji zagadnienia dopasowania organizacyjnego, analizowanego z perspektywy strategii, kultury organizacyjnej i zarządzania zasobami ludzkimi.

Koncepcja dopasowania organizacyjnego należy do tych zagadnień, które obecnie znajdują się w centrum zainteresowania zarówno teorii, jak i praktyki zarządzania, jednak pomimo pozornie dużej „popularności”, brakuje odwołujących się do naukowych podstaw zwartych opracowań, opartych na wynikach badań empirycznych, wskazujących zarówno na przesłanki zasadności, jak też i opisujących metodyczne aspekty realizacji tegoż przedsięwzięcia. Recenzowana monografia dobrze wpisuje się w lukę istniejącą w naukach o zarządzaniu.

W monografii Autorka, wskazując na konieczność zapewnienia spójności i integracji składowych systemu zarządzania, konstruuje interesującą poznawczo propozycję modelu kształtowania dopasowania organizacyjnego, integrującego strategię, kulturę organizacyjną i zarządzanie zasobami ludzkimi i wskazującego na znaczenie praktyk zarządzania zasobami ludzkimi w procesie dopasowania.