- planowanie strategii rozwoju przedsiębiorstwa przy użyciu podejścia systemowego ze szczególnym uwzględnieniem strategii produkcyjnych- projektowanie systemów produkcyjnych, a w tym wyznaczania charakterystyk dynamicznych metodą badań operacyjnych- metody planowania agregacyjnego w zarządzaniu przedsiębiorstwem i modeli produkcyjno - finansowej działalności przedsiębiorstw na przykładzie firm otrzymujących zamówienia w przetargu- podejmowanie decyzji przy wyborze ofert w przetargu- ustalanie harmonogramów produkcji i sterowanie operatywne produkcją