Strategia zarządzania zaopatrzeniem 1 Praktyka ligistyki biznesu

Bezlitosna konkurencja zmusza każdego przedsiębiorcę do ciągłego zadawania sobie pytania : Co mogę jeszcze zrobić, aby poprawić efektywność gospodarowania? Pojedyncze działania nie gwarantują długotrwałego efektu. Trzeba spojrzeć na swoją działalność jak na system naczyń połączonych, w którym optymalizacja zależności może przynieść spodziewane rezultaty. Taką szansą jest logistyka, która zajmuje się optymalizacją przepływów materialnych. Za pomocą odpowiednich modeli i procedur stara się ona rozstrzygnąć podstawowe dylematy zaopatrzenia- co?- gdzie?- kiedy?- ile zamówić?

Informacja dotycząca wprowadzenia produktu do obrotu:
Ten produkt został wprowadzony na rynek przed 13 grudnia 2024 r. zgodnie z obowiązującymi wówczas przepisami (Dyrektywą o ogólnym bezpieczeństwie produktów). W związku z tym może on być nadal sprzedawany bez konieczności dostosowania do nowych wymogów wynikających z Rozporządzenia o Ogólnym Bezpieczeństwie Produktów (GPSR). Produkt zachowuje pełną legalność w obrocie, a jego jakość i bezpieczeństwo pozostają zgodne z obowiązującymi wcześniej standardami.

Information regarding product placement on the market:
This product was placed on the market before December 13, 2024, in accordance with the applicable regulations at the time (the General Product Safety Directive). As a result, it can continue to be sold without needing to meet the new requirements introduced by the General Product Safety Regulation (GPSR). The product remains fully compliant with all previously valid legal standards, ensuring its continued quality and safety.