Książka ta nie jest typowym podręcznikiem "porządkującym wiedzę" z dziedziny zarządzania zasobami ludzkimi (ZZL), lecz raczej pozycją, która ma zachęcić Czytelników do samodzielnego, krytycznego myślenia i własnych poszukiwań. Jej celem jest refleksja nad istotą i ewolucją zarządzania kadrami na świecie i w Polsce, ze szczególnym uwzględnienim filozofii i modelu ZZL, wskazanie najważniejszych cech, poglądów i praktyk związanych z funkcjami ZZL, a także najczęściej popełnianych błędów, oraz ocena tego, w którym miejscu znajduje się ZZL w Polsce w porównaniu z liderami światowymi. Szczegółowo omówiono w niej takie zagadnienia, jak:

* podmioty, funkcje i struktury ZZL
* zarządzanie kompetencjami i rozwój zawodowy menedżerów oraz pracowników
* kształtowanie zatrudnienia
* motywowanie
* systemy wynagradzania i zasady ich budowy
* wymiarowanie pracy i ocena pracowników
* wyzwania stojące przez ZZL w związku z globalizacją i integracją Polski z UE, zmianami cywilizacyjnymi, a także społecznym i etycznym wymiarek ZZL.

Cennym uzupełnieniem publikacji jest zamieszczony na końcu słownik najważniejszych terminów z dziedziny ZZL.